Wir sind eins - Was ist eigentlich Integration
Wie schaffen wir es, die Vielfalt von Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Herkünften, Kulturen zu einer Gesellschaft zu verbinden? Und – ganz konkret – wie gestaltet sich die Zusammenarbeit im Unternehmen? Uns als Rhomberg Gruppe und als international tätiges Unternehmen betreffen diese Fragen ganz direkt. Und wir haben für uns auch schon erste Antworten gefunden. Die Grundlage dafür findet sich in unserem Leitbild.
Wir haben „Menschlichkeit und Wertschätzung“ als Maxime in unseren Wertekanon aufgenommen. Diese Werte wollen wir täglich leben. Und wir setzen auf Führungskräfte, die diese Werte vorleben. Das ist ein stabiles Fundament und gibt uns Sicherheit.
Sprache als Schlüssel
Integration kennt viele Ansätze. Einer der wichtigsten ist sicherlich der Abbau von Sprachbarrieren. Durch die Organisation eines Deutsch-Grammatikkurses für 18 gewerbliche Mitarbeiter hat Martin Häusle, Geschäftsfeldleiter Hochbau, in diesem Jahr dafür tolle Voraussetzungen geschaffen und gleichzeitig unsere Werte mit Leben gefüllt. Die Vorteile: Nicht nur die Zusammenarbeit fällt wesentlich leichter, auch gesellschaftlich entsteht für die Teilnehmer ein Mehrwert.
Zukunftsbildung
Rhomberg setzt auf die Jugend, denn Jugendliche sind die Fachkräfte von morgen. Mit der Unterstützung des Schülerstipendienprogramms START helfen wir Jugendlichen mit Migrationshintergrund dabei, eine höhere Schulbildung zu erreichen. Und im Tiefbau wurde der erste Lehrling ausgebildet, der als unbegleiteter Jugendlicher nach Österreich gekommen war. Er hatte die Chance bei uns angenommen, um arbeiten und der Gesellschaft etwas zurückgeben zu können – und durch seine hohe Motivation einen überdurchschnittlich guten Job abgeliefert. Mittlerweile stellt sich der junge Mann einer neuen Herausforderung. Die Erfahrungen nehmen beide Seiten aber als Bereicherung mit.
Puzzlestücke-Former
Bei der Internationalisierung im Bahnbereich und dem Zusammenschluss mit der Sersa Group war besonderes Fingerspitzengefühl bei der Integration der verschiedenen (Arbeits-)Kulturen in ein gemeinsames „Wir“ gefordert. Die Schaffung von Prozessen, die für gute Arbeitsbedingungen sorgen, und die neue Form der Kollaboration unterstützten – und unterstützen – uns dabei. Hier haben wir viel für die ganze Gruppe gelernt. Denn wir haben die Veränderungen als Chance begriffen: Allein durch die Anzahl der Mitarbeitenden aus den verschiedensten Sprach- und Kulturräumen, durch ihre internationalen Erfahrungen und ihr Wissen über andere Märkte haben wir wertvolles Potenzial dazugewonnen. Geformt zu einem Team bedeutet das eine hohe Problemlösungskompetenz und großen Innovationsgeist.
